O percurso de uma startup não termina quando o seu produto é lançado no mercado. Nem quando já tiver uma base sólida de fiéis clientes. Este pensamento é um dos mais comuns, principalmente nos novos empreendedores, contudo, é perigoso. É fundamental manter o produto atualizado durante todo o ciclo de vida de uma startup. Ou seja, uma constante gestão do produto deve ser feito, desde o seu nascimento até à sua morte.

Todos os empreendedores movem-se pelo mesmo objetivo: garantir que o seu negócio atenda ás necessidades dos clientes proporcionando uma boa experiência de uso destes. Assim, é preciso tomar uma atitude proativa. Sempre em busca de mais oportunidades inovadoras, de melhorias e otimizações no produto existente tendo em conta a opinião dos seus clientes.

Lidar com a instabilidade do meio envolvente

Para a sobrevivência de uma startup no mercado é obrigatório manter o produto atualizado consoante as mudanças envolventes. Tanto como as pessoas assim como os recursos são instáveis. O que significa que nada é garantido.

As vontades e necessidades atuais dos clientes podem não corresponder com as vontades e necessidades destes no futuro assim como, por exemplo, a tecnologia utilizada hoje em dia certamente será ultrapassada por outra tecnologia no futuro.

Além disso, o empreendedor terá de assimilar que existe concorrência e que esta irá tentar fornecer alternativas melhores ou que apresentem uma mais valia (como por exemplo, melhor qualidade-preço) de soluções inovadoras. Por este motivo é que empreendedorismo é considerado um ambiente altamente competitivo.

Devido a todos estes fatores, deve haver uma gestão constante a fim de manter o produto atualizado. Além disso, uma procura constante por novas funcionalidades do produto ou melhores verões atuais deste permite que a caraterística inovadora seja conservada. E como visto na definição de startups, inovação é uma das qualidades que tornam as startups tão desejadas a investidores.

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