Entre los grandes factores que provocan la quiebra de una empresa se encuentran la falta de dinero y la incapacidad para desarrollar la idea. Sin embargo, lo que muchos emprendedores no saben es que la principal razón está asociada con no validación de la idea de negocio.

Debido a su actitud extremadamente positiva, los emprendedores terminan ignorando la validación de esta. Por lo general, consideran que su solución satisface todas las necesidades existentes y que el público objetivo tiene la garantía de adherirse a ella. Esto, combinado con la prisa por lanzar la idea al mercado debido a su optimismo, puede generar problemas. O por otro lado, el emprendedor con su actitud sumamente negativa, considerando que su solución no tiene potencial y ni el público objetivo estaría interesado en ella, termina ni siquiera desarrollar su idea y en consecuencia, validarlo.

Bueno, hay un idea innovadora Es fundamental para su validación. Esto es tan importante como el producto en sí. Esto se debe a que permite al emprendedor tener una percepción realista de si vale la pena o no iniciar su negocio.

Hay varias maneras y pasos validación. Pero cuando se trata de una nueva idea de negocio con más riesgo asociado (como en el caso de nuevas empresas), se recomienda encarecidamente la validación.

¿Qué es la validación de la idea de negocio?

UNA validación de la idea de negocio es un proceso de confirmación de su potencial de éxito. Es decir, permite al emprendedor recopilar toda la información necesaria para determinar si vale la pena invertir grandes cantidades de tiempo y recursos en desarrollar esta idea.

Este proceso es continuo donde comienza con una idea y generalmente termina con los clientes. El propósito de idea de la validación es asegurarse de que tenga una demanda real. De lo contrario, existe un alto riesgo de crear y lanzar un producto en el que nadie tiene interés.

UNA validación reduce el riesgo, minimiza los costos, acelera el tiempo de comercialización del producto de valor, determina si es el momento adecuado y confirma que la solución es lo suficientemente eficiente. Ante esto, es posible verificar que este proceso es crucial y debe iniciarse lo antes posible.

¿Cómo validar una idea?

Es a través de pruebas en el mercado que consigue la mejor manera de Ideas de validación. Es decir, le permite determinar si estos son valiosos y agradables para la audiencia correspondiente.

En un enfoque inicial, el emprendedor debe presentar la idea a personas cercanas y de confianza. Dentro de este grupo se encuentran familiares, amigos, mentores o maestros para obtener comentarios honestos. Esta retroalimentación será útil para que el emprendedor se comprometa y se entusiasme con su idea, buscando nuevas estrategias para que en un próximo enfoque pueda cautivar mejor el interés de estas personas.

Si, tras la retroalimentación recibida, aún confía en que su idea realmente tiene potencial para convertirse en un éxito, el emprendedor debe estudiar cuáles son los principales temas comerciales en ese mercado en cuestión. Además, debe preparar un cuestionario para futuros clientes con el fin de identificar los principales problemas que están enfrentando y determinar si la idea los resolvería.

Probar el mercado

Asimismo, se recomienda realizar un estudio de mercado. Sin embargo, este método no siempre funciona, ya que es posible que los datos relevantes no estén disponibles o que no tenga los medios para encargar un estudio a los estadísticos, por ejemplo. Una alternativa es hablar con otros emprendedores que ya tienen un negocio establecido en el mismo sector o segmento de mercado para comprender mejor su entorno actual.

Una vez finalizado el producto, se debe explorar la competencia existente para identificar si existe algo similar en el mercado. Esto también es para validar la idea de negocio porque le permite determinar la demanda de los clientes (determinando así el potencial del negocio). A través de las sugerencias que dan estos clientes, se puede mejorar la idea de negocio, aportando así un valor añadido en comparación con la competencia.

Otra forma de validación Esencial para una idea de negocio es el lanzamiento de una versión básica del producto. Este es el designado MVP y sirve para identificar los niveles de aceptación, fallas y mejoras necesarias a través de la retroalimentación recibida por el público objetivo.

a pesar de validación no es garantía de éxito, este es un proceso que sin duda ayudará al emprendedor a desarrollar e implementar su idea. Es importante recordar que este es un proceso continuo y debe seguirse más allá del lanzamiento del producto en el mercado.