La transformación de una idea en un negocio viable requiere pasos que son indispensables, como la modelo y plan de negocios. Muchos emprendedores confunden estos dos términos y, por ello, es necesario que entiendan las diferencias, similitudes y en qué etapa del negocio deben desarrollarlo.

Los negocios comienzan y terminan en el mercado. En general, este ciclo consiste en la creación de una idea por parte del emprendedor, que evoluciona a un concepto al que modelo de negocio. Luego de esto, se construye el equipo de trabajo y se plan de negocios para recaudar fondos. Este paso es fundamental para la creación de la empresa y el consiguiente desarrollo del producto.

Modelo de negocio es la representación de cómo el negocio genera y entrega valor a los clientes. Constituye una identificación de recursos, habilidades y alianzas para determinar cómo el emprendedor creará algo de valor con su idea. Este método es esencialmente visual y estratégico utilizado durante la validación y prueba de viabilidad de ideas.

Plan de negocios es un documento detallado que describe todos los pasos que involucran y son parte del negocio. En otras palabras, se describe minuciosamente todo el negocio, desde la descripción del producto hasta las estrategias a seguir para solucionar los problemas que inevitablemente surgirán. Está asociado a lo que hace o hará el emprendedor en una fase posterior a la validación y consolidación de ideas.

Estos dos procesos tienen características diferentes. Sin embargo, presentan una importante similitud: ambos contribuyen a la transformación de meras ideas en negocios con gran potencial de éxito.

modelo de negocios plan de negocios vs.

Como se explica en la definición, un modelo de negocio es un documento más visual y práctico. Está diseñado para que cualquier persona entienda el negocio en cuestión de manera más general. Por otro lado, un plan de negocios es un documento detallado que prueba la viabilidad del negocio al propio empresario y a las futuras personas involucradas en él.

Por lo general, las empresas tienen sólo una plan de negocios mientras que pueden tener múltiples modelos de negocios, especialmente si tienen múltiples proyectos dentro del mismo negocio.

la modelo de negocio Se debe desarrollarse más a plan de negocios, sirviendo como una ayuda en el desarrollo de este último. Por esta razón, una empresa debe tener tanto una modelar como un plan de negocios bien definido

mientras que una modelo de negocio puede ser replicado por varias empresas de diferentes áreas, el plan de negocios es único en cada una de las empresas. Esto se debe a que los aspectos legales, contables y procesales no son comunes entre empresas.

Otra diferencia entre estos dos conceptos es el formato de los documentos. Uno modelo de negocio se puede cambiar fácilmente y bastante rápido ya que no hay dependencias entre temas. ya uno plan de negocios los cambios ya no ocurren con tanta frecuencia, ni el proceso es fácil ya que existe una conexión con los diversos temas tratados.

Crear un nuevo negocio desde cero es un proceso complejo. Es importante que el emprendedor primero entienda todos los conceptos involucrados en esta área, para evitar posibles problemas que puedan ocurrir en el futuro. Al crear un buen modelo de negocio seguido de la preparación de plan de negocios, tendrá más confianza en el potencial de su negocio y, en consecuencia, transmitirá más confianza a potenciales inversores, clientes, proveedores, socios o cualquier otro entorno.