Todo buen negocio comienza con una mera idea. Tener una idea es fundamental pero no es lo único que debe preocupar al emprendedor. También hay otros aspectos a tener en cuenta para iniciar una nueva empresa y así hacer de esta idea un negocio viable.

En este artículo identificaremos los 7 pasos de viaje de su puesta en marcha, explicando cada uno de ellos con más detalle.

ideación

El primer paso iniciar una nueva empresa es encontrar la idea correcta. Esto puede parecer demasiado simple, pero hay varios factores a tener en cuenta.

Una vez que el oportunidad de negocio han llegado, es necesario plantearse las siguientes preguntas: ¿Esta idea resuelve un problema actual? ¿Es innovador? ¿Existe ya alguna idea similar en el mercado? Si es así, ¿cómo se destaca mi idea? ¿Mi idea es mejor que las existentes?

Si las respuestas a estas preguntas fueron positivas y está seguro del potencial comercial involucrado, el siguiente paso es validar su idea con terceros. A pesar de estar convencido de la éxito Lo que su idea puede lograr no significa que otras personas compartan la misma opinión. En esta etapa solo debes presentar tu idea a personas de tu confianza para no correr el riesgo de robar la idea. Dentro de esta rama de la confianza destacan la familia y los amigos cercanos.

Dependiendo de las reacciones que obtenga, puede optar por seguir adelante con su idea o cambiarla o abandonarla.

Los principales desafíos de esta fase se centran en el individuo y la idea. A nivel personal, enfrentará incertidumbres sobre su capacidad empresarial y los riesgos que hay que correr para entrar en este mundo. Sin embargo, tenga en cuenta que a veces los grandes riesgos conducen a grandes recompensas. En relación con la idea, el principal desafío de hecho es encontrar una idea innovadora y que despierte el interés de los clientes potenciales.

En esta etapa tan embrionaria, no es común que los emprendedores comiencen a establecer contactos con entidades que conceden la ayuda nuevas empresas. Sin embargo, las entidades que destacan en esta fase son incubadoras, instituciones nacionales o internacionales que apoyan la nuevas empresas y empresas consultoras.

diseño

Después de recibir la primera confirmación del potencial del negocio, es necesario preparar un plan lo más detallado posible. Si bien puede resultar un poco aburrido para muchos emprendedores, es un paso esencial para iniciar una nueva empresa.

Por tanto, es necesario determinar cómo crear el producto o prestar el servicio, identificar el público objetivo, los socios y la competencia existente en el mercado para actuar. La investigación intensiva de estos aspectos es importante porque cuanta más información se recopile, mejor será su análisis. Otra ventaja de esta investigación es el refinamiento de su idea para obtener un producto que realmente se destaque en el mercado para ser insertado.

Con esta información ya consolidada tendrá que desarrollar modelo y plan de negocios. Estos documentos son de suma importancia porque, además de ayudar a dar forma al negocio, orientan al emprendedor en estos primeros pasos, dejando claro el punto de partida para ello y hacia dónde se propone llegar.

la plan de negocios es un documento que describe en detalle todos los pasos que involucran o son parte del negocio y esto puede ser determinante en las presentaciones a potenciales inversionistas, socios o socios, que también se inician en este momento.

la principal desafío de esta fase es, de hecho, la correcta elaboración del modelo y plan de negocios. Por su importancia, la falta de experiencia del emprendedor puede resultar problemática para conseguir que estos documentos contengan toda la información necesaria y, al mismo tiempo, sean atractivos para atraer a las entidades o personas mencionadas anteriormente.

En esta etapa, ya es común buscar la ayuda de entidades dirigidas a nuevas empresas, destacando incubadoras, aceleradoras, instituciones nacionales o internacionales que apoyan nuevas empresas y empresas consultoras.

Establecimiento de empresa

Creación de una empresa es un viaje complejo. Preparar y completar todos los documentos necesarios es un gran paso para establecer un negocio de éxito. Los aspectos legales de la puesta en marcha lo antes posible, especialmente si ya se han realizado las primeras presentaciones a los posibles interesados. Esto se debe a que estas personas o entidades que apuestan por su negocio, prefieren los que ya están legalizados y fundados.

Otra razón para abordar esta cuestión en estas primeras etapas de su puesta en marcha es porque lidiar con las burocracias puede ser un gran dolor de cabeza y tiende a empeorar en las etapas posteriores.

Debe elegir un nombre para el puesta en marcha quienes no están registrados, elegir la estructura legal que mejor se adapte al tipo de empresa y al mercado, abrir una cuenta bancaria, consultar los requisitos para abrir una empresa en el país en cuestión, entre varios otros puntos que deben ser cubiertos.

También es común presentaciones a inversores con el fin de obtener la financiación necesarios para la apertura de la empresa, si el emprendedor no tiene posibilidades de hacerlo, y también para prepararse para las próximas fases.

la principal desafío esta fase es obtener toda la información acerca de lo que se necesita para establecer una empresa, incluida la documentación obligatoria y dónde realizarla.

Por su complejidad, se aconseja al emprendedor que recurra a entidades con conocimientos jurídicos para obtener ayuda. Dentro de estos destacan empresas de consultoría, abogados o incluso espacios como la tienda del ciudadano para asegurar que se cubran todos los aspectos esenciales.

gestión de la marca

Los empresarios entienden que una de las más importantes medidas establecimiento de su empresa se trata de burocracias. Sin embargo, muchos de ellos no consideran la importancia de que el marca Es en el proceso de iniciar una nueva empresa. De hecho, el marca puede ser decisivo para el éxito de este.

Un buen diseño es un primer paso para lograr el autorreconocimiento. Será a través del diseño que los clientes tendrán su primera impresión del puesta en marcha y su producto. Para ello, es necesario definir qué entidad y diseño corporativo se adapta mejor al contexto de puesta en marcha, crear un logo claro e intuitivo y el desarrollo de landing pages. En ocasiones este último es despreciado por los emprendedores, sin embargo, en un mundo cada vez más digital, es fundamental estar presente.

Esta fase puede ser un reto para el emprendedor, sobre todo si no tiene un aspecto más creativo en la elaboración de un diseño. Este concepto es complejo ya que depende no solo de la creatividad, sino también de estrategias márketing ya que el objetivo es crear algo que llame la atención, sea pegadizo y memorable.

Las entidades más buscadas en esta etapa son en su mayoría empresas de diseño gráfico, en las que se especializan en esta área.

Protección de marca

Ahora mismo, 4 de los 7 pasos para iniciar una nueva empresa del éxito se hacen. Las cuestiones legales de puesta en marcha ya resueltos estrategias bien como ya implementadas gestión de la marca. A puesta en marcha comenzará a ganar reconocimiento. Por ello, es necesario adquirir la propiedad industrial del producto a desarrollar así como la Protección de marca la puesta en marcha, Lo más temprano posible.

Con esto, el empresario tendrá el derecho exclusivo de impedir que terceros produzcan, fabriquen o vendan esta solución desarrollada sin el permiso del titular. Esto también es válido para el logotipo o la imagen y el nombre de la marca. Es una solución ampliamente utilizada para hacer frente a la competencia.

Hay varios tipos de protecciones, desde las patentes hasta los derechos de autor, cuyos costos, duración y reglas varían en cada uno de ellos. Corresponde al emprendedor decidir cuáles adquirir según sus posibilidades y necesidades.

La dificultad en esta etapa es obtener asesoramiento sobre cuál o qué protecciones son necesarios antes de que el tipo de puesta en marcha en cuestión, así como qué documentos se necesitan y dónde se trata este tipo de temas.

De nuevo, de entidades contactados en esta etapa, destacan las consultoras, abogados o incluso espacios como la tienda del ciudadano.

desarrollo

Es hora de poner en práctica la idea. Esta es una de las fases más rigurosas donde se dedicarán más recursos (ya sean económicos, materiales o temporales) y se requiere una gestión constante del tiempo y el trabajo en equipo.

Si usted no tiene ya uno equipo de trabajo y no tener las habilidades necesarias para desarrollar el producto solo, debe considerar contratar recursos humanos, preferiblemente con experiencia en el área en cuestión, para ayudarlo.

También debe definir el tipo de desarrollo que desea lanzar al mercado más adelante. Puedes elegir un MVP o un prototipo, analizando cuál se adapta mejor al puesta en marcha.

A lo largo de desarrollo Se deben realizar numerosas pruebas, preferiblemente con clientes reales para su posterior adaptación de acuerdo con la retroalimentación recibida. Esto no significa que el concepto de su idea vaya a cambiar totalmente, solo se refinará para garantizar la calidad del producto.

la los mayores desafíos aquí encontrados están relacionados con el cumplimiento de plazos y costos definidos en la fase anterior. Las razones de esto son varias, y pueden deberse a la ocurrencia de imprevistos, mala gestión del tiempo, falta de comunicación entre el equipo de trabajo, lo que redunda en su mala gestión, entre otras.

En esta etapa del proceso iniciar una nueva empresa, la necesidad de ayuda ya está aumentando considerablemente. En consecuencia, aumenta la demanda de ayudas, siendo las principales incubadoras, aceleradoras y empresas tecnológicas (si las startups son de carácter tecnológico) o especialistas en el área en cuestión.

Introducción en el mercado

La última fase de iniciar una nueva empresa es lanzamiento del producto en el mercado previamente desarrollado y capaz de atraer clientes.

Muchos empresarios se centran casi exclusivamente en desarrollo de productos. Esta actitud les hace olvidar la importancia que tiene el márketing para el crecimiento de las empresas.

Márketing va mucho más allá de las ventas y la publicidad. Esto incluye un análisis en profundidad del mercado con el fin de elegir las mejores estrategias a adoptar para llegar a la audiencia deseada. Hay varios tipos de márketing, desde el correo electrónico al digital, y corresponde al emprendedor y al equipo responsable determinar cuál será el mejor según los objetivos definidos.

Como en fase desarrollo donde la prueba del producto es esencial, en esta etapa también es necesario monitorear los resultados y optimizar continuamente las estrategias a adoptar. Esto se debe a que lo que funciona hoy puede que no funcione tan bien mañana.

la retos principales direcciones en esta etapa es determinar la mejor plan de acción seguimiento para crear un impacto después de su lanzamiento y mantener el crecimiento del número de clientes adquiridos lo más lineal posible.

En esta etapa, las empresas de marketing y aceleradoras son las principales entidades buscados por nuevas empresas.

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