Los servicios prestados por las incubadoras en las etapas de la vida startups

Una de las principales preguntas que se hace cualquier emprendedor es “¿Cuáles son los servicios prestados por las incubadoras? ¿Cómo puedo conseguirlos? ”. Es de conocimiento general que incubadoras representan la entidad que más buscan las startups.

Seguir leyendo el artículo para averiguar cuáles son los principales servicios prestados por las incubadoras y cómo podemos ayudar a tender puentes entre quienes reciben la menor atención.

Contextualización de búsqueda

El número de startups en Portugal y Europa central ha aumentado en los últimos años. Varios emprendedores con una visión diferente del mercado ven oportunidades y comienzan sus proyectos. Para apoyar a estas startups, ya sea al principio o durante su viaje, existen varios tipos de apoyo y empresas, teniendo incubadoras un gran punto culminante en esta rama.

Como incubadoras o incubadoras de empresas son organizaciones apoyo para empresas en sus primeras etapas de vida. Es decir, brindan un espacio de trabajo, asesoramiento empresarial, contable, financiero y jurídico. Además, proporcionan un excelente entorno de intercambio entre emprendedores, a cambio de una tarifa mensual muy competitiva. Si tienes una empresa con sede en casa, el incubadoras También han estado proporcionando apoyo servicios virtuales, incluido el asesoramiento y la asistencia en materia de gestión.

Con el fin de conocer el papel de incubadoras en la creación de startups en Portugal, se elaboró ​​un cuestionario para estas entidades. Así, se consideraron 5 fases: ideación y el concepto, Fundación de la empresa, identidad corporativa, desarrollo de productos mi lanzamiento al mercado.
Los datos de la encuesta se utilizaron para llenar el pre-estudio sobre el tipo de servicios prestados por las incubadoras en las fases adecuadas posibles de una puesta en marcha.

El siguiente capítulo contiene un breve resumen del análisis de los resultados recolectados, identificando la información más relevante que surgió de este.

En los capítulos restantes se describe el universo de estudio y el método utilizado para la obtención de los datos, así como las herramientas de investigación utilizadas, seguido de una lista de los resultados obtenidos.

Finalmente, presentamos las conclusiones de esta investigación haciendo un análisis de estos datos obtenidos, reforzando los aspectos donde se vislumbra una potencial mejora.

¿Por qué fracasan las startups?

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¿Por qué las incubadoras no apoyan a las nuevas empresas?

Hemos analizado la información obtenida por los arranques y las incubadoras en las necesidades del servicio y el entorno de éstos


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Ejemplo de búsqueda

El estudio consiste en universo incubadoras Empresas portuguesas certificadas repartidas por las distintas regiones del país. Su identificación se realizó a través del sitio web de la Red Nacional de Incubadoras (RNI).

Así, se recogieron los contactos necesarios, teléfono y correo electrónico, con el fin de incubadoras repartidos por todo el país. Más concretamente 18 pertenecientes a la región Norte, 7 a la región Centro, 9 al Área Metropolitana de Lisboa, 4 a la región del Alentejo y finalmente 2 a la región del Algarve, siguiendo la NUTS (Nomenclatura de Unidades Territoriales con Fines Estadísticos) asignación.

El cuestionario se preparó con la ayuda de un software llamado survio. Esto se utiliza para crear encuestas, cuestionarios, formularios e investigaciones de mercado en línea de forma gratuita.

Correo electrónico fue enviado contiene el cuestionario para incubadoras además de hacer algunas llamadas telefónicas para obtener la mayor cantidad de respuestas posible.

De los 40 contactados, 19 incubadoras contribuyeron con sus respuestas a esta investigación.

Los servicios prestados por las incubadoras

Una vez analizadas las respuestas obtenidas en esta investigación, hemos elaborado en este capítulo un resumen de las consideradas más relevantes.

Como incubadoras iniciar el programa apoyo startups en una etapa muy temprana. Es decir, en el ideación y el concepto. Esto resulta ventajoso para ellos, ya que es una excelente manera de ingresar a este mercado controlando mejor el riesgo asociado a las nuevas empresas innovadoras. Además, pueden contar con los más diversos tipos de apoyo profesionales con experiencia en este campo.

Por otro lado, estas entidades tienden a proporcionar más ayuda, no en la fase inicial, sino en la Fundación de la empresa, habiendo obtenido un gran protagonismo ante las demás fases.

En la etapa donde programa de apoyo termina Se trata principalmente de la lanzamiento del producto en el mercado. Sin embargo, una parte del incubadoras termina temprano, en el desarrollo de productos. Por tanto, los aspectos de marketing son responsabilidad de los propios emprendedores.

Servicios en fases

Para el director mantenimiento en la fase de ideación y el concepto, se destaca la creación de un buen plan empresarial y financiero. Además, el análisis de viabilidad / rentabilidad del producto o servicio también es de gran importancia.

En la fase de Fundación de la empresa, usted mantenimiento la mayoría provistas son inversiones y logística asociadas con la legalización de la startup. Es decir, la definición de una estructura legal, reunión con las entidades responsables y la burocracia necesaria para esta hazaña.

Siendo esta una fase realmente importante, la incubadoras mirando entidades para establecer asociaciones con capacidad de financiamiento y con habilidades de asesoría legal. sin embargo, el accesibilidad de estos mantenimiento apelado externamente no es el mejor.

en la fase identidad corporativa, identidad corporativa y diseño se destaca más en vista de las diversas opciones disponibles. El resto no son tan relevantes para la incubadoras, presentando una diferencia notable en la prioridad de mantenimiento ser provisto.

en la fase desarrollo de productos, usted apoyo la mayoría de las proporcionadas están enfocadas a mejorar la definición de funcionalidades, adaptando el producto a la retroalimentación obtenida en las pruebas, la prueba en sí y una gestión de tiempo y equipo de trabajo. Del mismo modo, el incubadoras buscar socios con habilidades de desarrollo, pero el accesibilidad de estos mantenimiento también es pequeño.

Finalmente, el principal mantenimiento hacer lanzamiento al mercado son la creación de un plan de estrategia de marketing y un plan de acción. Es bien sabido que incubadoras centrarse más en mantenimiento iniciales. Con esto, dejan el mantenimiento un poco más específico, como es el caso de la optimización continua del plan estratégico. Estas entidades buscar socios Sin embargo, con habilidades de marketing, el accesibilidad de estos mantenimiento es pequeño. ¿Qué podría justificar el hecho de que se centren únicamente en mantenimiento base.

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Resultados obtenidos

En esta sección se presentan los datos obtenidos. A continuación se enumeran los principales servicios prestados por las incubadoras a startups.

Estado actual de las nuevas empresas

La primera pregunta formulada en este cuestionario fue sobre el entorno empresarial actual. Es decir, cuál es la situación de las startups portuguesas.

ambiente portugués nuevas empresas

Como incubadoras se dividen entre crecimiento y expansión. En primer lugar, el entorno empresarial en Portugal ya no es una novedad, lo que implica apoyo notorio, así como la popularidad de este concepto.

Por otro lado, el entorno empresarial en Portugal ya es popular, con un aumento en el interés de la población por este concepto, así como por apoyo datos a esto.

Origen de la incubadora

La mayoría de estos incubadoras surgió a través de aportes de diversas entidades, como instituciones de educación superior y municipios. Con el fin de promover el espíritu empresarial, ofrecen varios tipos de mantenimientotales como instalaciones hasta apoyo más técnico en las distintas áreas.

Startups criterios de selección

No todas las nuevas empresas son aceptados en los programas proporcionados por incubadoras. Para ser seleccionados, deben cumplir ciertos requisitos. A continuación, están los principales criterios para seleccionar startups.

En primer lugar, destaca el grado de invocación de la idea, seleccionada por el 84,2% de los incubadoras. Además, también son relevantes el potencial y la sostenibilidad del negocio (57,9%), las áreas estratégicas de negocio (52,6%), el perfil de los emprendedores (47,4%) y la creación de nuevos puestos de trabajo (42,1%).

Por otro lado, la viabilidad financiera del proyecto, el incremento de valor para la economía local (ambos seleccionados por el 36,8% de las incubadoras) y la respuesta a la necesidad del mercado (31,6%) no son factores tan relevantes.

Finalmente, en el campo “otro” del cuestionario también se mencionó la etapa en la que se encuentra la startup.

criterios de rechazo para nuevas empresas

Asimismo, existen criterios para que las startups sean rechazadas de los programas de la incubadoras. Para identificarlos, se hizo la siguiente pregunta.

Aquí se destaca la falta de coherencia en el plan de negocio, seleccionado por el 63,2% de los incubadoras. Asimismo, también son relevantes la inconsistencia en el plan financiero y la ausencia de oportunidad visible en el mercado (ambos con 47,4%). Finalmente, falta el grado de innovación requerido (36,8%) y una estructura organizativa deficiente (31,6%).

Por otro lado, la personalidad no ideal del emprendedor (26,3%), la falta de habilidades profesionales del emprendedor (21,1%) y el tono poco convincente (21,1%) no son factores tan importantes. Así como el débil reconocimiento de la rentabilidad del negocio (15,8%) y la falta de propuesta de venta única (10,5%).

Además, el hecho de que la startup no cumpla con la normativa aplicada por la incubadora en el campo "otro" proporcionado en el cuestionario.

el apoyo de la fase temprana

También era importante identificar la etapa en la que es más frecuente apoyo ser iniciado.

Fase en la que comienza el apoyo de inicio

fases de puesta en marcha, a ideación y el concepto es cuando comienzan las incubadoras de la apoyo. Aquí, el emprendedor solo tiene una idea de cómo sería su negocio. Es decir, no tener nada implementado o incluso bien definido el concepto.

Entonces, si es Fundación de la empresa. Así apoyo está previsto en los aspectos burocráticos para la legalización de la empresa, identificación de entidades responsables y captación de fondos o incentivos.

la desarrollo de productos tercera etapa es la más común temprana apoyo. Como su nombre lo indica, aquí es donde se pone en práctica la idea de negocio.

Finalmente, está el lanzamiento al mercado. Así apoyo as nuevas empresas se proporciona en las estrategias de marketing sobre el producto a comercializar.

La fase más arranques de apoyo

De la misma forma, se hizo la pregunta sobre la etapa donde más apoyo as nuevas empresas, aportando diversos recursos (tiempo, dinero, material, entre otros).

Fase con más apoyo para nuevas empresas

En las respuestas, el Fundación de la empresa (seleccionado por el 42,1% de incubadoras). El siguiente es el desarrollo de productos (21,1%) y un ideación y el concepto (15,8%).

Finalmente, el 10,5% de incubadoras seleccionado el lanzamiento al mercado y identidad corporativa.

Última fase de apoyo a nuevas empresas

Finalmente, se identificó la fase donde la apoyo as nuevas empresas tiende a terminar.

Fase en la finalización de la asistencia de inicio

Típicamente, el programa de incubación de nuevas empresas extremos seleccionados tan pronto como la idea de negocio es lanzado en el mercado ya que en esta etapa es de esperar que nuevas empresas tienen grandes habilidades empresariales y son capaces de tener autonomía para llevar adelante su producto.

Además, también es común apoyo después del final desarrollo de productos, pasando el lanzamiento al mercado por responsabilidad de los emprendedores.

Servicios en la fase de ideación y el concepto

Después de hacer preguntas más generales, se siguieron preguntas más específicas para cada una de las fases tratadas en esta investigación. Estos se centran esencialmente en los principales servicios prestados por las incubadoras.

servicios que proporcionan incubadoras en fase de ideación

En la primera fase, el ideación y el concepto, dentro de los diversos mantenimiento destacamos la elaboración del plan de negocio, seleccionado por el 84,2% de los incubadoras. Le siguen la elaboración del plan financiero (68,4%), el análisis de viabilidad del producto (63,2%) y la educación emprendedora (47,4%).

Finalmente, todavía de los principales mantenimiento son la contribución a la definición de conceptos, estudios de mercado y búsqueda de socios para el negocio (siendo estos igualmente seleccionados por el 36,8% de los encuestados). incubadoras).

Por otro lado, las estimaciones de costos y duración (26,3%) y la identificación de vacíos en la definición de requisitos (15,8%) no reflejaron gran relevancia. Además, el desarrollo de la propuesta de valor y la adecuación del producto al mercado también se mencionó como uno de los apoyos brindados en esta etapa, en el campo “otros” proporcionado en el cuestionario.

Con The IT Factory puedes equilibrar el nivel de soporte de los servicios con el fin de asegurar que todas las necesidades de las startups estén cubiertas. Ofrecemos servicios de las más diversas áreas como, una correcta investigación de mercado, apoyo en la estimación de costos y duración, entre muchos otros.


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Los servicios en fase de fundación de la compañía

Para a fase de Fundación de la empresa, se hizo la misma pregunta para identificar cuáles son las principales mantenimiento.

servicios que ofrecen las incubadoras en fase de fundación de la compañía

La obtención de fondos o incentivos (79%) y la definición de la estructura legal de la empresa (57,9%) son los principales servicios prestados por las incubadoras En este punto.

Le siguen la identificación de las entidades responsables de legalizar la empresa (52,6%), el trámite burocrático asociado a su registro (47,4%) y la garantía de protección de la marca (36,8%).

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Servicios en fase de identidad corporativa

En la etapa en la que se planifica una estrategia de gestión visual y de marca para la empresa y el producto, se mantenimiento.

servicios que ofrecen las incubadoras en la fase de la identidad corporativa

La definición de la identidad corporativa y el diseño se destaca como el principal servicio, siendo seleccionado por el 57,9% de los incubadoras. Además, también representan cierta relevancia el desarrollo de la landing page (31,6%) y la creación de una guía de estilo (26,3%).

Finalmente, el diseño de logotipos (21,1%) y el diseño de tarjetas de presentación (15,8%) no representan las principales servicios prestados por las incubadoras.

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Servicios en la fase de desarrollo de productos

la desarrollo de productos Es una de las mayoría de las etapas importantes para el éxito nuevas empresas. Entonces, hay varios servicios prestados por las incubadoras En este punto.

servicios que ofrecen las incubadoras en la fase de desarrollo de productos

Entre los diversos mantenimiento Lo más destacado fue la mejora en la definición de funcionalidades (52,6%) y la adaptación del producto al feedback obtenido en las pruebas (47,2%). Le siguen el testing de producto (42,1%), la gestión del tiempo (36,8%) y el equipo de trabajo (26,3%).

Finalmente, el 21,1% de incubadoras seleccionó la identificación de fallas en la definición de requisitos y la garantía de calidad del producto como mantenimiento principal.

Por otro lado, se identificaron como recolectar requisitos (15,8%), hacer que el producto sea amigable para el usuario (10,5%), preparar código o documentación general (5,3%) y adquirir profesionales (5,3%). mantenimiento no tan importante.

Además, también se hizo referencia al seguimiento personalizado de problemas puntuales que presentan las propias empresas. nuevas empresas como uno de apoyo proporcionado en esta etapa, en el campo "otro" proporcionado en el cuestionario.

Con The IT Factory puedes equilibrar el nivel de soporte de los servicios para asegurar que todas las necesidades de las startups estén cubiertas. Contamos con un equipo de profesionales listos para ayudar en una fase anterior del desarrollo de productos / servicios, como la recopilación y mejora de requisitos y también en el desarrollo de soluciones web y móviles y auxiliares.


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Servicios en el lanzamiento en el mercado

Finalmente, el principal servicios prestados por las incubadoras en la fase de lanzamiento al mercado.

servicios que ofrecen las incubadoras en la fase de lanzamiento al mercado

57,9% que incubadoras seleccionó la creación de un plan estratégico de marketing y un plan de acción como principales mantenimiento en esta etapa. Le siguen la atracción y adquisición efectiva de clientes (52,6%), la llegada al público objetivo (47,4%) y la selección de canales publicitarios (42,1%).

En cambio, crear una relación entre tipo de acción e inversión, establecer estrategias para enfrentar la competencia (ambos con un 26,3%), lograr objetivos definidos y monitorear resultados (ambos con un 21,1%) no representan tanta importancia. Finalmente, el 10,5% de incubadoras eligió la optimización continua.

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apoyo financiero

En cuanto a la apoyo la financiera nuevas empresas bienvenidos, el 84,20% de los incubadoras Afirman que no proporcionan este tipo de apoyo directamente. Sin embargo, ayudan nuevas empresas para obtener la debida financiación a través de sus redes de contactos, que normalmente contienen varios inversores potenciales.

En cuanto a los restantes incubadoras (15,80%) declara poner a disposición ciertos programas, como los programas de aceleración, que resultan en un incentivo financiero para nuevas empresas victorioso.

Acciones incubaron en arranques

Cuando se les preguntó si tenían algún tipo de acción en nuevas empresas asistido, 94,74% de incubadoras Afirman no tener ningún tipo de acción.

Por otro lado, el 5,26% de incubadoras Afirman para proporcionar ayuda financiera a cambio de un porcentaje del capital de nuevas empresas, más concretamente una media del 7% de su capital por 70.000 €.

Nivel de participación en nuevas empresas

as en última instancia asociada nuevas empresas, se le preguntó sobre el nivel de participación de incubadoras en estos.

participación de las incubadoras en las decisiones de puesta en marcha

100% que incubadoras Estado requerido que están involucrados en nuevas empresas apoyado a través de asesoramiento. A continuación se encuentra la planificación estratégica (47,4%) donde se definen los objetivos a largo plazo que la empresa pretende alcanzar así como su valor, visión y misión.

Además, la planificación operativa (26,3%) también tiene cierta relevancia. Aquí se definen objetivos a medio plazo para cada área y departamento de la empresa.

Por otro lado, la planificación táctica (15,8%), donde los métodos a ejercitar para que la empresa alcance los objetivos estratégicos y tácticos definidos y la toma de decisiones (10,5%) fueron las opciones menos votadas.

Las asociaciones con las incubadoras

Para identificar los esfuerzos de incubadoras en proporcionar el mantenimiento necesario, se hizo la pregunta sobre las asociaciones.

Áreas de socios necesarios para incubadoras

73,7% que incubadoras buscar establecer alianzas con entidades para fines de financiamiento. Asimismo, entidades con capacidades de desarrollo para ayudar nuevas empresas En esta etapa, las empresas públicas y las universidades (ambas con un 63,2%) tienen una gran demanda.

Además, también destacan las empresas privadas (57,9%) y las entidades con capacidades de marketing y asesoramiento jurídico (ambas 47,4%).

Por otro lado, centros de investigación (42,1%), empresas corporativas (36,8%), inversores y socios con capacidades para la fase de desarrollo. ideación y el concepto (ambos con 31,6%) no tienen mucha demanda.

En The IT Factory encontrarás todas las áreas de servicio en una sola empresa, sin tener que recurrir a ninguna otra.


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Accesibilidad de los servicios externos

Como incubadoras también les resulta difícil acceder mantenimiento externamente, es decir, a través de asociaciones establecidas.

Accesibilidad de los servicios externos contrated las incubadoras

la mantenimiento externo a desarrollo de productos tienen el peor nivel de accesibilidad. Luego están los servicios de financiamiento y asesoría legal.

Por otro lado, marketing y ideación y el concepto ellos son las mantenimiento donde hay más accesibilidad exterior. Sin embargo, estos valores son muy cercanos y se puede concluir que estos mantenimiento se encuentran en la misma dificultad para obtenerlos y no hay mucha discrepancia entre ellos.

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Criterios de selección de asociaciones

En definitiva, existen los principales criterios que incubadoras tener en cuenta a la hora de buscar entidades para establecer alianzas.

Asociaciones criterios de selección

La calidad de mantenimiento a proporcionar, su grado de implicación (ambos 63,2%) y referencias (52,6%) son los principales criterios. Además, tienen su peso la habilidad técnica (42,1%), la ética y valores (36,8%) y la fiabilidad (31,6%).

Por otro lado, criterios como la comunicación (26,3%), el precio de servicio para ser contratados (15,8%), la capacidad productiva y el cumplimiento de plazos (ambos con un 10,5%) no son muy relevantes.

Finalmente, también se hizo referencia al nivel institucional como uno de los criterios a tener en cuenta, en el campo “otros” provisto en el cuestionario.

¿Son suficientes los servicios prestados por las incubadoras?

Tras este análisis, podemos concluir que, de hecho, el incubadoras tienen un papel muy positivo para este entorno empresarial. Con esto, existe una gran demanda de nuevas empresas a estas entidades.

la servicios prestados por las incubadoras ir mucho más allá de los mencionados en este artículo. Estos buscan garantizar que sus nuevas empresas conseguir desarrollarse, crecer y poder trabajar de forma autónoma en cuanto finalice el programa.

A pesar del esfuerzo visible por parte de incubadoras para proporcionar el mejor apoyo posible a nuevas empresas, este último todavía experimenta varias dificultades. Con mejor accesibilidad a mantenimiento contratado externamente, es decir, una conexión más directa entre incubadoras y por ejemplo, las instituciones gubernamentales para obtener inversiones más fácilmente, ciertos problemas se aliviarían significativamente. Además, una documentación más centralizada y coherente sobre los pasos a seguir para abrir una empresa o incluso más empresas destinadas a proporcionar mantenimiento de desarrollo de productos una nuevas empresas cuyos empresarios no tengan las capacidades suficientes para hacerlo, serían mejoras relevantes.

Sin embargo, el hecho de que este entorno empresarial sea cada vez más conocido y deseado por la población hace que apoyo los existentes se vuelven cada vez mejores. Asimismo, nuevo apoyo surgen con el fin de crear una cultura de emprendimiento e innovación en Portugal.

Para llenar los vacíos en el soporte existente, se creó un nuevo concepto. The IT Factory lanzó un concepto innovador donde encontrará lo más diverso mantenimiento de las diversas áreas por las que atraviesan las startups. Creemos que con los mejores socios podemos dar respuesta a todas las necesidades de nuevas empresas y crea un incubadora de confianza y referencia para estos.

Con la asociación adecuada, puede ser el número uno en el mundo de las incubadoras.


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