¿Por qué fracasan las incubadoras de nuevas empresas de apoyo
Como incubadoras representar la entidad principal buscada por nuevas empresas. Estos tienen varios tipos de mantenimiento para ayudar a los emprendedores a alcanzar el éxito. Todavía, nuevas empresas todavía se quejan de la falta de accesibilidad de mantenimiento. Entonces, ¿Por qué las incubadoras no apoyan a las nuevas empresas?
Contextualización de búsqueda
El número de nuevas empresas en Portugal y Europa central ha aumentado en los últimos años. Varios emprendedores con una visión diferente del mercado ven oportunidades y comienzan sus proyectos. Para apoyar estos nuevas empresas, ya sea al inicio o durante su viaje, existen varios tipos de soporte y muchas empresas de servicios (tecnológicos, financieros, de marketing, entre otros). Sin embargo, todavía existen varias lagunas en la agregación de estos servicios y en la modulación de todo el negocio.
Con este conocimiento se desarrollaron dos cuestionarios, uno para puesta en marcha y otro para incubadoras. Primero, el objetivo era identificar los principales dificultades encontrado por nuevas empresas en Portugal, a lo largo de su ciclo de vida. En el segundo caso, el objetivo era comprender el papel de incubadoras en creación nuevas empresas Portugués.
Tras analizar los resultados obtenidos en los cuestionarios, podemos decir que las necesidades de nuevas empresas no están siendo plenamente satisfechos por las entidades a las que buscan algún tipo de apoyo.
Los siguientes capítulos presentan las principales deficiencias del mantenimiento proporcionado por incubadoras considerando las principales necesidades de nuevas empresas.
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Análisis de los resultados
En primer lugar, los resultados obtenidos en esta investigación se analizaron individualmente. Por lo tanto, esta sección proporciona una comparación de los datos recopilados con el fin de identificar las razones ¿Por qué fracasan las incubadoras de nuevas empresas de apoyo.
La fase más dura vs fase con más apoyo
Comparar las fases más difíciles con las fases con más apoyo, encontramos una coherencia significativa. En general, incubadoras tienden a pagar más apoyo en las fases donde nuevas empresas tiene más dificultades.
Como nuevas empresas considera el desarrollo de productos, Los lanzamiento al mercado y Fundación de la empresa como las fases con más dificultades. Asimismo, el incubadoras proporcionar más apoyo na Fundación de la empresa, No desarrollo de productos y ideación y el concepto.
Por lo tanto, la falla detectada está en el lanzamiento al mercado y en esto, el incubadoras paga menos apoyo.
ideación fase y el concepto
Respecto a las fases de un puesta en marcha, encontramos inconsistencias relevantes. Es decir, las áreas donde nuevas empresas afirmar tener más dificultades obtener ayuda de entidades externas son las mismas que estas últimas afirman ser el principal mantenimiento proporcionado a nuevas empresas. Con esto, podemos concluir que a pesar de los esfuerzos realizados por la incubadoras para apoyar lo mejor posible nuevas empresas, estos no son suficientes.
Sin embargo, también se observan algunas discrepancias en relación con ciertos mantenimiento necesarios para el buen funcionamiento de la nuevas empresas y el nivel de prioridad respectivo dado por incubadoras. Esta puede ser una de las razones ¿Por qué fracasan las incubadoras de nuevas empresas de apoyo.
en la fase ideación y el concepto, verificamos la inconsistencia mencionada anteriormente. Eso es el mantenimiento cómo la creación del plan financiero y el análisis de viabilidad del producto son los que nuevas empresas Más dificultad tener en conseguir apoyo. Sin embargo, también son uno de los principales mantenimiento proporcionado por incubadoras.
Asimismo, en las estimaciones de costo y duración y en la búsqueda de socios comerciales, también reflejan las discrepancias mencionadas anteriormente.
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Fase base firme
En la segunda fase se destaca el tema de la obtención de incentivos o fondos. Es decir, es el más grande dificultad que nuevas empresas tener en conseguir apoyo y el principal servicio proporcionado por incubadoras.
A pesar de los esfuerzos realizados por las entidades para brindar el máximo apoyo financiero, esto no es suficiente. A incubadoras son conscientes de este problema mientras buscan establecer asociaciones principalmente con fines de financiamiento. sin embargo, el nivel de accesibilidad estos mantenimiento se presenta como uno de los más bajos.
Con esto, podemos decir que el problema no se encuentra esencialmente en el mantenimiento la incubadoras sí mismo, sino más bien de mantenimiento contratados externamente por ellos. Entonces, esta puede ser una de las razones ¿Por qué fracasan las incubadoras de nuevas empresas de apoyo.
Fase de identidad corporativa
Como nuevas empresas no encuentres grande dificultades en esta fase, en comparación con las otras fases. Sin embargo, pudimos verificar que existen discrepancias entre mantenimiento más buscado y más suministrado por incubadoras.
Por lo tanto, la incubadoras centrarse más en la elaboración de identidad y diseño corporativos. Además, también proporcionan apoyo en el desarrollo de la página de destino.
Por otra parte, nuevas empresas siente más dificultad en la elaboración de una guía de estilo, identidad corporativa y diseño y en el desarrollo de la landing page.
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Fase de Desarrollo de Productos
la desarrollo de productos es una de las fases más importantes para un puesta en marcha. Con esto, también es una de las fases donde se sienten más dificultades. Además, existen varias discrepancias e inconsistencias en las respuestas a esta investigación, aludiendo a esta fase.
Como incubadoras enfocar su mantenimiento en una etapa posterior de desarrollo. Es decir, con la prueba del producto y su adaptación a la retroalimentación recibida en estas pruebas. Por otra parte, nuevas empresas siente más dificultades en una fase previa a esta, más concretamente, en la adquisición de profesionales y en la definición de funcionalidades.
Por lo tanto, estas inconsistencias revelan algunas razones ¿Por qué fracasan las incubadoras de nuevas empresas de apoyo. Una posible justificación de estos resultados es que mantenimiento referentes a esta fase son proporcionados por otras organizaciones.
Al comprobar cuáles son las principales entidades donde incubadoras mirando establecer asociaciones Observamos que la segunda posición la ocupan socios con habilidades de desarrollo. Con esto, podemos concluir, una vez más, que el problema no se encuentra esencialmente en el incubadoras sí mismo, sino más bien de mantenimiento contratado externamente por estas.
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fase de lanzamiento en el mercado
Finalmente, en la última fase, el lanzamiento al mercado, a principal dificultad sentido por nuevas empresas está atrayendo y atrayendo clientes.
Un porcentaje de incubadoras no sigue tu nuevas empresas en esta etapa, es decir, finalizan su programa de formación apoyo en la fase anterior a esta. Sin embargo, el otro porcentaje continúa su apoyo y resulta que hay un alto nivel de buscando socios con habilidades de marketing. Entonces, estos mantenimiento están enfocados para una fase inicial, ignorando de alguna manera mantenimiento más específico y enfocado a la consecución de los objetivos definidos.
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Accesibilidad de los servicios externos
Como incubadoras aplicar esfuerzos para proporcionar mantenimiento calidad a nuevas empresas pero también se sienten seguros dificultades en la contratación de estos mantenimiento externos.
la mantenimiento de desarrollo de productos, financiación y asesoramiento legal son los que tienen menor nivel de accesibilidad. Es decir, esta puede ser una de las razones ¿Por qué fracasan las incubadoras de nuevas empresas de apoyo.
desafíos generales del ciclo de vida
Finalmente, en el análisis final tenemos los principales retos confrontado por nuevas empresas a lo largo de su ciclo de vida.
El mayor obstáculo de estos es el tiempo de contacto con diferentes entidades. Lo siguiente es la gestión del tiempo. Con esto, es posible determinar que el tiempo es un factor muy importante considerado por nuevas empresas.
La principal característica de estos es su incertidumbre asociada, de ahí que sean considerados como un emprendimiento de alto riesgo, es decir, el tiempo es dinero, de ahí la importancia de una buena planificación del tiempo.
conclusiones finales
Tras analizar los resultados, podemos concluir que sería realmente ventajoso para el nuevas empresas si lograron adquirir mantenimiento en una entidad. Eso es todo mantenimiento desde el plan de negocios hasta la recaudación de fondos, desde desarrollo de productos Para usted lanzamiento al mercado.
Este concepto permitiría una mejor gestión y aprovechamiento del tiempo ya que no sería necesario pasar tiempo en contacto con múltiples entidades. Asimismo, también aumentaría el nivel de confiabilidad entre la empresa y puesta en marcha ya que los socios siempre serían los mismos. Así, el concepto de un único punto de contacto (comunicación establecida solo por el responsable general del proyecto, sin excluir la posibilidad de comunicación experta para más información técnica) sería muy importante. Habría una centralización de la comunicación que evitaría la pérdida de datos importantes. Con esto se incrementó la productividad y agilidad en la resolución de problemas.
Además, también habría una mejor gestión del tiempo, ya que no es necesario hablar con varias personas o entidades. Por lo tanto, dar seguimiento a mantenimiento proporcionado por una sola empresa desde la fase más inicial, permite una mejor integración de la idea y estrategias a adoptar. Mayor respeto por el concepto de puesta en marcha por la empresa estaría garantizado, y el emprendedor y su idea de negocio siempre serían lo primero.
Otro aspecto importante para superar la mala gestión del tiempo sería la flexibilidad en la asignación de horas en mantenimiento. Es decir, el emprendedor decide a qué características de su producto dedicará más tiempo el equipo de trabajo. Combinado con este aspecto, la transparencia total permitiría al emprendedor tener acceso en tiempo real al estado del proyecto. Las ventajas de este concepto se centran más en un mayor control sobre el puesta en marcha por los fundadores y, en consecuencia, mayor satisfacción.
como podemos ayudarte?
En definitiva, con el apoyo de un buen equipo de trabajo y sus fuentes de apoyo, la nuevas empresas pueden ver que su negocio se lleva a cabo de manera eficaz. Lo que va con la visión de The IT Factory.
Con nosotros encontrará un equipo de profesionales de las más diversas áreas, comprometidos en brindar mantenimiento calidad centrada en el cliente. Si esto es nuevas empresas, mediante un seguimiento personalizado y dirigido al emprendedor a sus necesidades, ya sea incubadoras, con el fin de establecer alianzas con el objetivo de llenar los vacíos en el mantenimiento Actual.
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