Parmi les principaux facteurs qui conduisent une entreprise à l'échec figurent le manque d'argent et l'incapacité à développer l'idée. Cependant, ce que de nombreux entrepreneurs ne savent pas, c'est que la raison principale est associée au fait de ne pas validation de l'idée d'entreprise.
En raison de leur attitude extrêmement positive, les entrepreneurs finissent par ignorer les validation de cela. Normalement, ils considèrent que leur solution répond à tous les besoins existants et que le public cible y adhérera certainement. Ceci, combiné à la hâte de lancer l'idée sur le marché découlant de leur optimisme, peut causer des problèmes. Ou, au contraire, l'entrepreneur avec son attitude extrêmement négative, considérant que sa solution n'a aucun potentiel et que le public cible ne s'y intéresserait pas, finit même pas développer votre idée et par conséquent le valider.
Maintenant, s'il y a un idée novatrice Il est fondamental de votre validation. C'est aussi important que le produit lui-même. En effet, cela permet à l'entrepreneur d'avoir une perception réaliste de la valeur ou non de son entreprise.
Il y a plusieurs façons et étapes validation. Mais lorsqu'il s'agit d'une nouvelle idée d'entreprise avec plus de risques associés (comme dans le cas de start-up), la validation est fortement recommandée.
Qu'est-ce que la validation d'idée d'entreprise ?
UNE validation de l'idée d'entreprise c'est un processus de confirmation de son potentiel de réussite. Autrement dit, cela permet à l'entrepreneur de rassembler toutes les informations nécessaires pour déterminer s'il vaut la peine d'investir beaucoup de temps et de ressources dans le développement de cette idée.
Ce processus est continu où il commence par une idée et se termine généralement avec les clients. Le but de idée de validation est de s'assurer qu'il a une demande réelle. Sinon, il y a un risque élevé de créer et de lancer un produit qui n'intéresse personne.
UNE validation réduit les risques, minimise les coûts, accélère le lancement du produit de valeur sur le marché, détermine si le moment est opportun et confirme si la solution est suffisamment efficace. Compte tenu de cela, il est possible de vérifier que ce processus est crucial et doit être lancé dès que possible.
Comment valider une idée ?
Il est au moyen de tests sur le marché qui obtient la meilleure façon de idées de validation. Autrement dit, cela vous permet de déterminer si ceux-ci sont précieux et agréables pour le public correspondant.
Dans une première approche, l'entrepreneur doit présenter l'idée à des personnes proches et de confiance. Au sein de ce groupe se trouvent la famille, les amis, les mentors ou les enseignants pour obtenir des commentaires honnêtes. Ces retours seront utiles à l'entrepreneur pour s'engager et s'enthousiasmer pour son idée, à la recherche de nouvelles stratégies afin que dans une prochaine approche il puisse mieux capter l'intérêt de ces individus.
Si, après les commentaires reçus, vous êtes toujours convaincu que votre idée a vraiment le potentiel de devenir un succès, l'entrepreneur doit étudier les principaux enjeux commerciaux du marché en question. De plus, vous devez préparer un questionnaire pour les futurs clients afin d'identifier les principaux problèmes auxquels ils sont confrontés et de déterminer si l'idée les résoudrait.
Testez le marché
De même, il est recommandé de réaliser une étude de marché. Cependant, cette méthode ne fonctionne pas toujours, car les données pertinentes peuvent ne pas être disponibles ou ne pas avoir les moyens de commander une étude à des professionnels de la statistique, par exemple. Une alternative serait de parler avec d'autres entrepreneurs qui ont déjà une entreprise établie dans le même secteur ou segment de marché pour mieux comprendre leur environnement actuel.
Après avoir finalisé le produit, la concurrence existante doit être explorée afin d'identifier s'il existe quelque chose de similaire sur le marché. Cela sert aussi à valider l'idée d'entreprise car il permet de déterminer la demande des clients (et donc de déterminer le potentiel commercial). Grâce aux suggestions de ces clients, l'idée d'entreprise peut être améliorée, apportant ainsi une valeur ajoutée par rapport à la concurrence.
Une autre forme de validation essentiel pour une idée d'entreprise est le lancement d'une version de base du produit. C'est le désigné MVP et sert à identifier les niveaux d'acceptation, les échecs et les améliorations nécessaires à travers les commentaires reçus par le public cible.
malgré la validation n'est pas une garantie de succès, c'est un processus qui est garanti pour aider l'entrepreneur à développer et mettre en œuvre son idée. Il est important de rappeler qu'il s'agit d'un processus continu et qu'il doit être suivi au-delà du lancement du produit sur le marché.
