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plus testicules sont réalisées, plus l'entrepreneur en apprendra sur son public cible, sur ce qui fonctionne dans son produit et ce qui ne l'est pas, s'il tient compte des objectifs fixés. Ainsi, vous offrirez une meilleure version de votre entreprise à des clients potentiels. De nombreuses startups échouent parce qu'elles ont négligé les approches fondamentales de la survie des entreprises : les processus itératifs avec des tests réguliers.
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Si l'entrepreneur ne teste pas votre produit ou votre modèle d'affaires dès le début de son activité, il peut être extrêmement difficile d'identifier si ce qui est développé est une solution à un problème existant et qui correspond aux besoins du public cible. Et même lorsque ceux-ci ont été testés dans les premiers stades, l'idée doit être testée en permanence, en continuant à innover et à l'améliorer.
Il est essentiel de comprendre que les projets qui ont réussi en théorie ne correspondent pas au succès. Bien que d'importants investissements aient été réalisés par les parties prenantes, ils ne deviennent pas toujours des projets réussis lorsqu'ils sont développés. C'est pourquoi vous lisez dans tous les articles sur l'entrepreneuriat qu'il faut lancer un prototype et non un produit final. Grâce à un développement itératif basé sur des tests réels, le risque d'investir beaucoup de ressources dans la création de fonctionnalités dont les clients ne veulent pas ou dont ils n'ont pas besoin est réduit.
L'un des avantages d'une stratégie produit d'essai régulier est le développement d'un produit plus robuste. De plus, des coûts réduits, une détection précoce des défauts ou des défauts, se traduisent par un produit final vraiment adapté et prêt pour le marché.
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