Toute grande entreprise commence par une simple idée. Avoir une idée est fondamental mais ce n'est pas la seule chose qui devrait préoccuper l'entrepreneur. Il y a aussi d'autres aspects à prendre en compte pour commencer une start-up et ainsi, faire de cette idée une entreprise viable.

Dans cet article, nous identifierons les 7 étapes de voyage d'une start-up, expliquant chacun plus en détail.

idéation

La première étape commencer une start-up est de trouver la bonne idée. Cela peut sembler trop simple, mais il y a plusieurs facteurs à prendre en compte.

Une fois que la Opportunité d'affaires sont venus, il faut se poser les questions suivantes: Cette idée résout-elle un problème actuel? Est-ce innovant? Existe-t-il déjà une idée similaire sur le marché? Si oui, comment mon idée se démarque-t-elle? Mon idée est-elle meilleure que celles existantes?

Si les réponses à ces questions sont positives et que vous êtes convaincu du potentiel commercial impliqué, alors l'étape suivante est valider votre idée avec des tiers. En dépit d'être convaincu de la succès que votre idée peut réaliser, ne signifie pas que d'autres personnes partagent la même opinion. À ce stade, vous ne devez présenter votre idée qu'à des personnes en qui vous avez confiance afin de ne pas risquer de voler l'idée. Au sein de cette branche de la confiance, la famille et les amis proches se démarquent.

En fonction des réactions obtenues, vous pouvez choisir de poursuivre votre idée ou de la modifier ou de l'abandonner.

Les principaux défis de cette phase sont centrés sur l'individu et l'idée. Sur le plan personnel, vous serez confronté à des incertitudes sur votre capacité entrepreneuriale et les risques à prendre pour entrer dans ce monde. Cependant, vous devez garder à l'esprit que parfois de gros risques mènent à de grandes récompenses. Concernant l'idée, le principal défi est en fait de trouver un idée novatrice et cela suscite l'intérêt des clients potentiels.

Dans cette phase très embryonnaire, il n'est pas courant pour les entrepreneurs de commencer à établir des contacts avec entités fournissant l'assistance start-up. Cependant, les entités qui se démarquent dans cette phase sont des incubateurs, des institutions nationales ou internationales start-up et sociétés de conseil.

conception

Après avoir reçu la première confirmation du potentiel commercial, il est nécessaire de préparer la planification la plus détaillée possible. Bien que cela puisse être un peu ennuyeux pour de nombreux entrepreneurs, il s'agit d'une étape essentielle vers commencer une start-up.

Par conséquent, il est nécessaire de déterminer comment vous allez créer le produit ou fournir le service, identifier le public cible, les partenaires et la concurrence existante sur le marché pour agir. Une recherche intensive sur ces aspects est importante car plus il y a d'informations collectées, meilleure sera l'analyse. Un autre avantage de cette recherche est le raffinement de votre idée afin d'obtenir un produit qui se démarque vraiment sur le marché à insérer.

Avec ces informations déjà consolidée devra développer modèle et plan d'affaires. Ces documents sont extrêmement importants car, en plus de contribuer à façonner l'entreprise, ils guident l'entrepreneur dans ces premières étapes, en précisant le point de départ et où il entend aller.

la plan d'affaires c'est un document qui décrit en détail toutes les étapes qui impliquent ou font partie de l'entreprise et cela peut être décisif dans les présentations aux investisseurs potentiels, partenaires ou partenaires, qui sont également lancées à ce moment.

la principal défi de cette phase est, en fait, l'élaboration correcte du modèle et plan d'affaires. En raison de son importance, le manque d'expérience de l'entrepreneur peut être problématique pour s'assurer que ces documents contiennent toutes les informations nécessaires et, en même temps, être captivant pour attirer les entités ou individus mentionnés ci-dessus.

A ce stade, il est déjà courant de solliciter l'aide d'entités destinées à start-up, incubateurs, accélérateurs, institutions nationales ou internationales à soutenir start-up et sociétés de conseil.

société Etablissement

Démarrage d'une entreprise c'est un voyage complexe. Préparer et remplir tous les documents nécessaires est un grand pas vers créer une entreprise de succès. Les aspects juridiques de la Commencez le plus tôt possible, surtout si les premières présentations aux parties prenantes potentielles ont déjà été faites. En effet, ces personnes ou entités qui parient sur votre entreprise ont une préférence pour celles qui sont déjà légalisées et fondées.

Une autre raison d'aborder cette question dans ces premières étapes de leur Commencez c'est parce que faire face aux bureaucraties peut être un gros casse-tête et a tendance à s'aggraver à des stades plus avancés.

Vous devez choisir un nom pour la Commencez non enregistrée, choisir la structure juridique qui correspond le mieux au type d'entreprise et au marché intégral, ouvrir un compte bancaire, vérifier les conditions d'ouverture d'une entreprise dans le pays en question, parmi plusieurs autres points à couvrir.

En outre, il est fréquent présentations aux investisseurs afin d'obtenir la financement nécessaire pour l'ouverture de l'entreprise, au cas où l'entrepreneur n'aurait pas de possibilités pour cela, et aussi pour se préparer aux prochaines phases.

la principal défi cette phase est d'obtenir toutes les informations sur ce qui est nécessaire pour créer une entreprise, y compris la documentation obligatoire et où le faire.

En raison de sa complexité, il est conseillé à l'entrepreneur de se tourner vers des entités ayant des connaissances juridiques afin d'obtenir de l'aide. Parmi ceux-ci, des cabinets de conseil, des avocats ou encore des espaces comme la boutique du citoyen se distinguent pour garantir que tous les aspects essentiels sont couverts.

Gestion de la marque

Les entrepreneurs comprennent que l'une des plus importantes mesures mise en place de votre entreprise est de faire face aux bureaucraties. Cependant, beaucoup d'entre eux ne considèrent pas l'importance que marque Il est en train de commencer une start-up. En fait, le marque peut être décisive pour son succès.

Un bon design est un premier pas vers la reconnaissance de soi. Ce sera par le design que les clients auront la première impression de la Commencez et votre produit. Pour cela, il est nécessaire de définir quelle entité et quelle conception d'entreprise correspondent le mieux au contexte de Commencez, créer un logo clair et intuitif et développer des landing pages. Parfois ce dernier est méprisé par les entrepreneurs, cependant, dans un monde de plus en plus numérique, il est essentiel d'être présent.

Cette phase peut être difficile pour l'entrepreneur, surtout s'il n'a pas une approche plus créative de l'élaboration d'un design. Ce concept est complexe car il dépend non seulement de la créativité, mais aussi stratégies commercialisation puisque le but est de créer quelque chose qui attire le regard, est captivant et mémorable.

Les entités les plus sollicitées à ce stade sont principalement des sociétés de conception graphique, spécialisées dans ce domaine.

protection de la marque

À l'heure actuelle, 4 des 7 étapes pour commencer une start-up du succès est fait. Les problèmes juridiques de Commencez déjà résolu ainsi que des stratégies déjà mises en œuvre gestion de la marque. UNE Commencez commencera à être reconnu. Pour cette raison, il est nécessaire d'acquérir la propriété industrielle du produit à développer ainsi que le protection de la marque la Commencez, le plus tôt possible.

Avec cela, l'entrepreneur aura un droit exclusif d'empêcher des tiers de produire, fabriquer ou vendre cette solution développée sans l'autorisation du propriétaire. Cela est également vrai pour le logo ou l'image et le nom de la marque. C'est une solution largement utilisée pour faire face à la concurrence.

Il y a plusieurs types de protections, des brevets aux droits d'auteur, dont les coûts, les durées et les règles varient dans chacun d'eux. C'est à l'entrepreneur de décider quels sont les meilleurs acheter en fonction de ses possibilités et de ses besoins.

La difficulté à ce stade est d'obtenir des conseils à qui ou quelles protections sont nécessaires avant que le type de Commencez en question ainsi que les documents nécessaires et où ces questions sont concernées.

Encore une fois, de entités contactés dans cette phase, des cabinets de conseil, des avocats ou encore des espaces comme le magasin du citoyen se démarquent.

développement

Il est temps de mettre l'idée en pratique. Il s'agit de l'une des phases les plus rigoureuses où plus de ressources seront consacrées (qu'elles soient financières, matérielles ou temporelles) et une gestion constante du temps et de l'équipe de travail est nécessaire.

Si vous ne possédez pas déjà un équipe de travail et ne pas avoir les compétences nécessaires pour développer le produit Seul, vous devriez envisager d'embaucher des ressources humaines, de préférence expérimentées dans le domaine en question pour vous aider.

Il convient également de définir la genre de développement que vous souhaitez lancer plus tard sur le marché. Vous pouvez choisir un MVP ou un prototype, en analysant celui qui est le mieux adapté au Commencez.

sur développement vous devriez faire d'innombrables tests, de préférence avec de vrais clients pour une adaptation ultérieure en fonction des commentaires reçus. Cela ne veut pas dire que le concept de votre idée sera totalement changé, seulement affiné afin de garantir la qualité du produit.

la les plus grands défis trouvés ici sont liés au respect des délais et des coûts définis dans la phase précédente. Les raisons en sont plusieurs, qui peuvent être dues à la survenue d'événements imprévus, à une mauvaise gestion du temps, à un manque de communication entre l'équipe de travail, ce qui se traduit entre autres par une mauvaise gestion.

A ce stade du processus commencer une start-up, le besoin d'aide augmente déjà considérablement. En conséquence, la demande d'aide augmente, les principaux étant des incubateurs, des accélérateurs et des entreprises technologiques (si les startups sont de nature technologique) ou des spécialistes du domaine concerné.

Lancement sur le marché

La dernière phase de commencer une start-up il est lancement du produit sur le marché développé auparavant et capable d'attirer des clients.

De nombreux entrepreneurs se concentrent presque exclusivement sur le développement de produits. Cette attitude les amène à oublier l'importance que le commercialisation pour la croissance des entreprises.

Commercialisation va bien au-delà des ventes et de la publicité. Cela comprend une analyse approfondie du marché afin de choisir les meilleures stratégies à adopter pour atteindre le public souhaité. Il existe plusieurs types de commercialisation, de l'email au digital, et c'est à l'entrepreneur et à l'équipe responsable de déterminer lequel sera le meilleur en fonction des objectifs définis.

Comme en phase développement là où le test des produits est essentiel, il est également nécessaire à ce stade de suivre les résultats et d'optimiser en permanence les stratégies à adopter. C'est parce que ce qui fonctionne aujourd'hui peut ne pas fonctionner aussi bien demain.

la principaux défis directions à ce stade est de déterminer le meilleur plan d'action à suivre pour créer un impact après son lancement et maintenir une croissance aussi linéaire que possible du nombre de clients acquis.

À ce stade, les entreprises de marketing et d'accélérateur sont les principales entités recherchées par start-up.

[curseur smartslider3 = 8]