Pourquoi les incubateurs ne parviennent pas à start-up de soutien
Comme incubateurs représentent l'entité principale recherchée par start-up. Ceux-ci ont plusieurs types de entretien pour aider les entrepreneurs à réussir. Encore, start-up se plaignent toujours du manque d'accessibilité de entretien. Alors, pourquoi les incubateurs ne parviennent pas à soutenir les startups?
Contextualisation de la recherche
Le nombre de start-up au Portugal et en Europe centrale, il a augmenté ces dernières années. Plusieurs entrepreneurs avec une vision différente du marché voient des opportunités et démarrent leurs projets. Afin de soutenir ces start-upque ce soit au début ou au cours de votre voyage, il existe plusieurs types d'accompagnement et de nombreuses sociétés de services (technologiques, financiers, marketing, entre autres). Cependant, il existe encore plusieurs lacunes dans l'agrégation de ces services et dans la modulation de l'ensemble de l'activité.
Forts de ces connaissances, deux questionnaires ont été élaborés, l'un pour Commencez et un autre pour incubateurs. Premièrement, l'objectif était d'identifier les principaux des difficultés rencontré par start-up au Portugal, tout au long de son cycle de vie. Dans le second cas, l'objectif était de comprendre le rôle de incubateurs en créant start-up Portugais.
Après analyse des résultats obtenus dans les questionnaires, on peut dire que les besoins des start-up ne sont pas pleinement satisfaits par les entités à qui ils recherchent une sorte de soutien.
Les chapitres suivants présentent les principales lacunes du entretien fourni par incubateurs compte tenu des principaux besoins de start-up.
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L'analyse des résultats
Premièrement, les résultats obtenus dans cette enquête ont été analysés individuellement. Ainsi, cette section propose une comparaison des données collectées afin d'identifier les raisons pourquoi les incubateurs ne parviennent pas à start-up de soutien.
La phase dure par rapport à la phase de plus de soutien
Comparer les phases les plus difficiles avec les phases les plus soutien, nous rencontrons une cohérence significative. En général, incubateurs ont tendance à payer plus soutien dans les phases où start-up avoir plus des difficultés.
Comme start-up Prendre en compte le développement de produitsla lancement du marché et Création d'entreprise comme les phases avec plus des difficultés. De même, le incubateurs fournir plus soutien na Création d'entreprise, non le développement de produits et idéation et le concept.
Ainsi, le défaut détecté est dans le lancement du marché et en cela, le incubateurs payer moins soutien.
Phase idéation et le concept
Concernant les phases d'un Commencez, nous rencontrons des incohérences pertinentes. Autrement dit, les zones où start-up prétendre avoir plus des difficultés obtenir de l'aide d'entités externes est le même que ces derniers prétendent être le principal entretien fourni à start-up. Avec cela, nous pouvons conclure que malgré les efforts déployés par le incubateurs pour soutenir le meilleur possible start-up, ce ne sont pas assez.
Cependant, des écarts sont également observés par rapport à certains entretien nécessaire au bon fonctionnement du start-up et le niveau de priorité respectif donné par incubateurs. Cela peut être l'une des raisons pourquoi les incubateurs ne parviennent pas à start-up de soutien.
dans la phase idéation et le concept, nous avons vérifié l'incohérence référencée précédemment. C'est le entretien comment la création du plan financier et l'analyse de la faisabilité du produit sont celles qui start-up plus difficulté avoir à obtenir soutien. Cependant, ils sont également l'un des principaux entretien fourni par incubateurs.
De même, dans les estimations de coût et de durée et dans la recherche de partenaires commerciaux, ils reflètent également les écarts mentionnés précédemment.
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Phase fondation de l'entreprise
Dans la deuxième phase, la question de l'obtention d'incitations ou de fonds est mise en évidence. Autrement dit, c'est le plus grand difficulté Quoi start-up avoir à obtenir soutien et le principal service fourni par incubateurs.
Malgré les efforts déployés par les entités pour fournir le maximum soutien financière, cela ne suffit pas. À incubateurs sont conscients de ce problème lorsqu'ils cherchent établir des partenariats principalement à des fins de financement. Cependant, le niveau d'accessibilité ces entretien se présente comme l'un des plus bas.
Avec cela, on peut dire que le problème ne se trouve pas essentiellement dans le entretien la incubateurs lui-même, mais plutôt de entretien contracté extérieurement par eux. Donc, cela peut être l'une des raisons pourquoi les incubateurs ne parviennent pas à start-up de soutien.
De l'identité d'entreprise Phase
Comme start-up ne trouve pas grand des difficultés dans cette phase, en comparaison avec les autres phases. Cependant, nous avons pu vérifier qu'il existe des écarts entre entretien le plus recherché et le plus fourni par incubateurs.
Ainsi, le incubateurs se concentrer davantage sur l'élaboration de l'identité d'entreprise et du design. En outre, ils fournissent également soutien dans le développement de la page de destination.
D'autre part, start-up se sentir plus difficulté dans l'élaboration d'un guide de style, de l'identité d'entreprise et du design et dans le développement de la landing page.
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Phase de développement de produits
la le développement de produits est l'une des phases les plus importantes d'un Commencez. Avec cela, c'est aussi l'une des phases où ils se sentent plus des difficultés. En outre, il existe plusieurs divergences et incohérences dans les réponses à cette enquête, faisant allusion à cette phase.
Comme incubateurs concentrer leur entretien à un stade ultérieur du développement lui-même. C'est-à-dire avec le test du produit et son adaptation au retour d'expérience reçu lors de ces tests. D'autre part, start-up se sentir plus des difficultés dans une phase antérieure à celle-ci, plus spécifiquement, dans l'acquisition de professionnels et dans la définition des fonctionnalités.
Ainsi, ces incohérences révèlent certaines raisons pourquoi les incubateurs ne parviennent pas à start-up de soutien. Une justification possible de ces résultats est que le entretien faisant référence à cette phase sont fournis par d'autres organisations.
Lors de la vérification des principales entités où incubateurs recherche établir des partenariats nous notons que la deuxième position est occupée par des partenaires ayant des compétences en développement. Avec cela, nous pouvons conclure, une fois de plus, que le problème ne se trouve pas essentiellement dans le incubateurs lui-même, mais plutôt de entretien sous contrat externe Pour ces.
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phase de lancement sur le marché
Enfin, dans la dernière phase, le lancement du marché, au principal difficulté ressenti par start-up attire et attire les clients.
Un pourcentage de incubateurs ne suit pas votre start-up à ce stade, c'est-à-dire qu'ils terminent leur programme de formation soutien dans la phase précédente. Cependant, l'autre pourcentage continue sa soutien et il s'avère qu'il y a un niveau élevé de recherche de partenaires avec des compétences en marketing. Alors, ces entretien sont concentrés pour une phase initiale, sans tenir compte en quelque sorte entretien plus spécifique et axé sur la réalisation des objectifs définis.
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L'accessibilité des services externes
Comme incubateurs déployer des efforts pour fournir entretien qualité à start-up mais ils se sentent aussi certains des difficultés en embauchant ces entretien externe.
la entretien de le développement de produits, le financement et les conseils juridiques sont ceux dont le niveau d'accessibilité est le plus bas. Autrement dit, cela peut être l'une des raisons pourquoi les incubateurs ne parviennent pas à start-up de soutien.
défis généraux du cycle de vie
Enfin, en dernière analyse, nous avons les principaux défis face à start-up tout au long de son cycle de vie.
Le plus gros obstacle est le temps passé en contact avec différentes entités. Vient ensuite la gestion du temps. Avec cela, il est possible de déterminer que le temps est un facteur très important considéré par start-up.
La principale caractéristique de ceux-ci est leur incertitude associée, par conséquent ils sont considérés comme un entrepreneuriat à haut risque, c'est-à-dire que le temps c'est de l'argent, d'où l'importance d'une bonne planification du temps.
conclusions finales
Après analyse des résultats, nous pouvons conclure qu'il serait vraiment avantageux pour le start-up s'ils réussissaient à acquérir entretien dans une seule entité. C'est tout entretien du business plan à la levée de fonds, du le développement de produits À ton lancement du marché.
Ce concept permettrait une meilleure gestion et une meilleure utilisation du temps car il ne serait pas nécessaire de passer du temps en contact avec plusieurs entités. De même, cela augmenterait également le niveau de fiabilité entre l'entreprise et Commencez puisque les partenaires seraient toujours les mêmes. Ainsi, le concept d'un point de contact unique (communication établie uniquement par le responsable général du projet, sans exclure la possibilité d'une communication d'experts pour des informations plus techniques) serait très important. Il y aurait une centralisation de la communication empêchant la perte de données importantes. Cela a augmenté la productivité et l'agilité dans la résolution des problèmes.
En outre, il y aurait également une meilleure gestion du temps car il n'est pas nécessaire de parler à plusieurs personnes ou entités. Ainsi, assurer un suivi sur entretien fournie par une seule entreprise depuis la phase la plus initiale, permet une meilleure intégration de l'idée et des stratégies à adopter. Plus grand respect du concept de Commencez par l'entreprise serait garantie, et l'entrepreneur et son idée d'entreprise seraient toujours prioritaires.
Un autre aspect important pour surmonter une mauvaise gestion du temps serait la flexibilité dans l'attribution des heures entretien. En d'autres termes, l'entrepreneur décide à quelles caractéristiques de son produit l'équipe de travail consacrera plus de temps. Combinée à cet aspect, une transparence totale permettrait à l'entrepreneur d'avoir un accès en temps réel au statut du projet. Les avantages de ce concept sont davantage axés sur un meilleur contrôle de la Commencez par les fondateurs et par conséquent, une plus grande satisfaction.
Comment pouvons-nous vous aider?
Bref, avec le soutien d'une bonne équipe de travail et de leurs sources de soutien, le start-up peuvent voir leurs activités menées efficacement. Ce qui va avec la vision de The IT Factory.
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